Case Starrett Brasil

Case Starrett Brasil

A Starrett Brasil, líder em fabricação e distribuição de ferramentas de corte, serras manuais e instrumentos de medição, implementou a Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) com o objetivo de melhorar o nível de serviço para os seus clientes, reduzir as rupturas sem ter que aumentar o seu estoque. 

Resultados obtidos na primeira fase do projeto de serras manuias:

  • -54% de números de ordens de produção 
  • Redução de ruptura de 6% para 0%
  • -63% de estoque (redução de custo)
  • Mais harmonia entre as equipes
  • Melhoria na qualidade do serviço

“A Teoria das Restrições é baseada em foco, em que você concentra os seus esforços e recursos para fazer exatamente aquilo que é preciso, atingindo resultados muito mais rápidos e efetivos, não só na empresa mas na vida pessoal também” – Reinaldo Baptista, Diretor Industrial da Starrett Brasil

 

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