A Goldratt Consulting South America (GCSA) foi fundada pelo Dr. Eliyahu Goldratt, criador da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC), como sua empresa de consultoria em todos os principais continentes.
A Starrett Brasil, líder em fabricação e distribuição de ferramentas de corte, serras manuais e instrumentos de medição, implementou a Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) com o objetivo de melhorar o nível de serviço para os seus clientes, reduzir as rupturas sem ter que aumentar o seu estoque.
Um processo guiado para pensar fora da caixa. A intenção é aumentar o valor para os stakeholders, assim, fazendo da inovação uma ferramenta para melhorar os negócios.
Estratégia é um plano de ação projetado para alcançar um objetivo global.
O objetivo principal de operações é o fluxo.
Aeroespacial, Automotivo, Bens de consumo, Commodities, Construção, Desenvolvimento de TI e Software, Engenharia, Fabricação, Farmacêutica, MRO, Têxtil e Varejo.
Trabalhamos junto com você desde o planejamento até a execução. Somos comprometidos com os resultados – nossas taxas são atreladas aos seus benefícios financeiros. Sabemos como facilitar a mudança necessária para alcançar um crescimento harmônico.
Ser holístico. Procurar o ideal global. Não deixar os ideais locais atrapalharem. Ser focado. Ter clareza sobre a restrição principal. Não deixar distrações atrapalharem. Ser humilde. Nunca dizer: “Eu sei”. Não deixar a inércia tomar conta. Ser persistente. Seguir em frente. Não ter uma mentalidade de vítima. Ser respeitoso. As pessoas são boas. Não deixe o hábito de culpar ficar no caminho.
Nós fornecemos crescimento e estabilidade aos nossos clientes, reforçando simultaneamente a harmonia em todos os aspectos da organização.
Facilitamos a excelência organizacional, identificando e removendo as restrições para o crescimento empresarial. Fazemos isso através de uma abordagem holística: avaliando todo o sistema e resolvendo os conflitos principais por trás das restrições.
“Sinto-me honrado de trabalhar lado a lado com este grupo de profissionais que se dedicam a construir o legado de meu pai.”
“Tendemos a enfatizar muito ideias, ferramentas e as dicas que usamos e as histórias de sucesso que nos inspiram e, mesmo assim, damos pouca atenção para analisar e definir nossa abordagem em gerar os resultados desejados.”
“Através de interações frequentes com o Dr. Goldratt; aplicando sua teoria inovadora em diversas indústrias, compreendi o significado mais profundo da TOC. Isso me ajudou a perceber um maior significado e realização pessoal ao seguir minha paixão por inspirar e instruir empreendedores e executivos em como melhorar seus negócios e suas carreiras a fim de alcançar suas metas usando os processos de raciocínio de TOC.”
“Muitas abordagens científicas são limitadas pelo campo a que pertencem. Um dos grandes avanços do Dr. Eli Goldratt foi sua abordagem da realidade sem fronteiras. Ele nos implorou que entendêssemos a imagem holística e considerássemos não apenas a operação física, mas também as pessoas dentro do sistema sempre que procuramos melhorar o desempenho. Em nossa busca por resultados inovadores, ele nos ensinou a desafiar nossas premissas mesmo em nossas áreas de especialização, e mesmo prestes a uma implementação bem sucedida. Acredito que, quando agimos com base neste entendimento, estamos trazendo um valor significativo, e crescemos junto com nossos clientes.”
“Trabalhar na GC tem me dado a oportunidade para viver uma vida significativa e aprender a pensar com clareza. Dr. Goldratt foi exemplo de vida desses dois objetivos extremamente ambiciosos. Nossa equipe tem paixão, o que torna este lugar incrível para se estar.”
“A Teoria das Restrições é baseada em foco, em que você concentra os seus esforços e recursos para fazer exatamente aquilo que é preciso, atingindo resultados muito mais rápidos e efetivos, não só na empresa mas na vida pessoal também”
Reinaldo Baptista, Diretor Industrial
“TOC ela trouxe para nós um modelo que questiona muito os nossos paradigmas existentes e atuais, então o conjunto disso de uma consultoria dando suporte, uma ferramenta robusta e uma empresa que comprou a causa e a briga, que é um processo de mudança considerável, ela hoje nos traz resultados expressivos.”
Marcelo Henrique Costa Rocha, Gerente de Planejamento