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Breakthrough thinking in action

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Estratégia é um plano de ação projetado para alcançar um objetivo global

Uma boa estratégia deve responder
três questões

 

 

 

1
O que mudar?
Nem todo o problema vale a pena resolver.
Quais problemas ignorar e quais problemas realmente importam?

Identificando o Ciclo Vicioso

Um problema sério é aquele que se manifesta em um ciclo vicioso e gera muitos efeitos indesejáveis.

2
Para o que mudar?
Deve haver uma razão para que uma solução ainda não tenha sido realizada.
É provável que haja um dilema não resolvido e duradouro.
Para criar uma inovação, precisamos resolver o conflito que nos impede de quebrar o ciclo vicioso.

Uma boa solução deve eliminar o conflito.

Como ambas as necessidades podem ser alcançadas sem
ao menos uma das ações conflitantes?

 

 

 

O que torna uma solução robusta?

Visão & Missão
Clareza do objetivo geral e modo de operação que estão impulsionando a solução.
Construir – Capitalizar – Sustentar
Detalhamento dos elementos da resolução necessários para criar, capitalizar e manter o nível de desempenho desejado.
Premissas Críticas
Clareza do “por que” que está por trás do “o quê” de cada elemento da solução.

Idealizando uma Resolução Robusta

A Árvore de Estratégias e Táticas

 

 

 

Construir – Capitalizar – Sustentar

 

 

 

3
Como causar a mudança?
Uma ótima solução geralmente envolve uma grande mudança.
Como introduzir as transformações com harmonia, em vez de criar conflitos?

A pessoa aceitaria a mudança?

 

 

 

Os 4 Quadrantes da Mudança

Fazendo a Mudança

Os ganhos superiores na nova realidade:

  1. Quais são os principais ganhos novos a serem alcançados?
  2. Que novas possibilidades se abrem?

Os principais problemas da realidade atual:

  1. Que dores atuais serão abordadas?
  2. Quais problemas provavelmente surgirão se a mudança não for feita?
Não Fazendo a Mudança

Os sacrifícios feitos mudando para a nova realidade:

  1. Quais ganhos/vantagens atuais serão perdidos?
  2. Quais relacionamentos-chave estarão em risco?
  3. Quais alternativas são usadas ou consideradas?

Os riscos na busca da nova realidade:

  1. Quais são os principais riscos ao fazer a mudança?
  2. Quais são os principais obstáculos ao fazer a mudança?

O Processo Completo

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